背景

在節(jié)奏快速且不斷發(fā)展的科技行業(yè)，找到具備資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的人才是最大的挑戰(zhàn)之一。我們的客戶，一家全球領(lǐng)先的科技公司，希望拓展業(yè)務(wù)并招聘關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)職位人員。該公司需要的是在前沿技術(shù)領(lǐng)域有經(jīng)驗(yàn)、具備強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)能力且能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)增長的高度專業(yè)化的人才。

挑戰(zhàn)

這家科技公司一直受困于傳統(tǒng)的招聘方式，包括招聘網(wǎng)站和綜合型招聘機(jī)構(gòu)。盡管收到了大量的求職申請(qǐng)，但許多候選人不符合特定要求，而且招聘過程耗時(shí)漫長。他們需要一個(gè)合作伙伴，能夠迅速且高效地為他們提供符合要求的頂尖人才。

解決方案

以獵頭專業(yè)能力著稱的聘達(dá)人接到了這位客戶的求助，協(xié)助其招聘領(lǐng)導(dǎo)職位人員。聘達(dá)人團(tuán)隊(duì)采用了量身定制的方法，其中包括深入了解公司文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及每個(gè)職位的具體需求。獵頭過程遵循一套明確的方法：
1、深入的市場(chǎng)調(diào)研：聘達(dá)人進(jìn)行了全面的研究，以確定這些職位所需的關(guān)鍵技能和能力。這包括分析競爭格局、研究科技行業(yè)的新興趨勢(shì)，以及找出符合該公司需求的潛在候選人。
2、有針對(duì)性的接觸：與傳統(tǒng)招聘方式不同，聘達(dá)人的獵頭團(tuán)隊(duì)利用其廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)，采用直接接觸策略，主動(dòng)聯(lián)系那些并非積極尋求新機(jī)會(huì)的高素質(zhì)候選人。這種方式使客戶能夠接觸到被動(dòng)求職者 —— 這些專業(yè)人士雖不在求職市場(chǎng)上，但愿意探索新的職業(yè)可能性。
3、候選人篩選與評(píng)估：聘達(dá)人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和評(píng)估，以確保候選人不僅具備必要的技術(shù)專長，還與公司的領(lǐng)導(dǎo)文化相契合。他們?cè)u(píng)估每個(gè)候選人的長期成功潛力，包括其領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧以及與公司價(jià)值觀的契合度。
4、無縫整合：在整個(gè)招聘過程中，聘達(dá)人與客戶密切合作，確保與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。從最初介紹候選人到最終入職，聘達(dá)人持續(xù)提供支持，以確保候選人和客戶雙方都對(duì)結(jié)果滿意。
5、結(jié)果：得益于聘達(dá)人的獵頭服務(wù)，這家科技公司在短短幾個(gè)月內(nèi)成功招聘到了幾位高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位人員。而且通過聘達(dá)人找到的候選人不僅滿足技術(shù)要求，還通過帶來全新的視角和創(chuàng)新理念，為公司的長期發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
（1）與之前的招聘工作相比，客戶的招聘周期縮短了 40%。
（2）候選人質(zhì)量顯著提高，一年后的留任率達(dá)到 95%。
（3）客戶反饋對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的滿意度有所提升，組織內(nèi)部的績效和協(xié)作得到加強(qiáng)。

為何選擇聘達(dá)人人力資源集團(tuán)的獵頭服務(wù)？

聘達(dá)人集團(tuán)專注于人力資源服務(wù)，為多個(gè)行業(yè)的高管和專業(yè)職位提供獵頭服務(wù)。他們深厚的行業(yè)知識(shí)、個(gè)性化的服務(wù)方式以及良好的業(yè)績記錄，使其成為企業(yè)尋求招聘頂尖人才的理想合作伙伴。對(duì)于那些希望打造強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)或填補(bǔ)高度專業(yè)化職位的公司而言，聘達(dá)人在高管搜尋和人才獲取方面的專業(yè)能力確保了成功和長期發(fā)展。無論您身處科技、金融、醫(yī)療保健還是其他任何領(lǐng)域，聘達(dá)人的獵頭服務(wù)都能讓您接觸到最優(yōu)秀的候選人。